OXFORDER

साथ काम करने के तरीके

ऐसे कार्यप्रवाह से शुरू कीजिए जिसे हम परख सकें।

तीन निर्धारित रास्ते, हर एक में हम क्या देते हैं, आप क्या देते हैं और सफलता किसे माना जाएगा। वह चुनिए जो आप पर लागू होता है।

साझेदारी के रास्ते

01

संस्थागत पायलट

किसके लिए
कानूनी या शैक्षणिक सामग्री के साथ काम करने वाले विश्वविद्यालय, संकाय और विभाग।
समस्या
कर्मचारियों का समय सामग्री तैयार करने और कार्य जाँचने में जाता है, और यह परखने का कोई सुरक्षित तरीका नहीं कि सॉफ़्टवेयर मदद करता है या नहीं, बिना शैक्षणिक मानकों को जोखिम में डाले।
OXFORDER देता है
एक निर्धारित उपकरण, सीमित दायरे वाला पायलट, लिखित भूमिका एवं गोपनीयता ढाँचा और संस्थापक तक सीधी पहुँच।
आप देते हैं
आपकी अपनी सामग्री, नामित उपयोगकर्ता समूह और निर्णय ले सकने वाला कर्मचारी।
सफलता क्या है
आपके द्वारा शुरुआत में तय मानदंडों पर प्रलेखित मूल्यांकन — आगे न बढ़ने का स्पष्ट निर्णय भी शामिल।
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02

उत्पाद या वितरण

किसके लिए
वे कंपनियाँ और संगठन जो किसी उत्पाद पर आगे बनाना, उसे पुनर्विक्रय या एकीकृत करना चाहते हैं।
समस्या
उत्पाद उज़्बेकिस्तान में चलता है पर पड़ोसी बाज़ार तक कोई रास्ता नहीं, या आपके उपयोगकर्ताओं को वह क्षमता चाहिए जो इनमें से किसी उत्पाद में पहले से है।
OXFORDER देता है
वास्तविक उपयोगकर्ताओं वाला चालू उत्पाद, एकीकरण पर बातचीत और आज वह क्या कर सकता है इसकी ईमानदार सीमाएँ।
आप देते हैं
बाज़ार तक पहुँच या निर्धारित उपयोगकर्ता आधार, और यह स्पष्टता कि आपको उत्पाद से क्या चाहिए।
सफलता क्या है
चालू एकीकरण या वितरण समझौता, जिसमें दोनों ओर मापने योग्य उपयोग हो।
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03

निवेशक या त्वरक

किसके लिए
मध्य एशिया में या व्यावहारिक एआई में प्रारंभिक चरण की कंपनियों का समर्थन करने वाले निवेशक और कार्यक्रम।
समस्या
प्रारंभिक चरण की एआई कंपनियों को आँकना कठिन है क्योंकि प्रदर्शन प्रभावशाली होते हैं और सार प्रायः पतला।
OXFORDER देता है
अभी खोले जा सकने वाले सार्वजनिक पतों वाले पाँच उत्पाद, दावों और प्रमाणों की प्रलेखित नीति, और ऐसा संस्थापक जो बताएगा कि क्या काम नहीं कर रहा।
आप देते हैं
पूँजी या कार्यक्रम सहयोग, और यह दृष्टि कि आगे यह कहाँ जाना चाहिए।
सफलता क्या है
किसी भी दिशा में, शीघ्र और सुविचारित निर्णय।
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पायलट व्यवहार में

पहले छह सप्ताह कैसे दिखते हैं।

संस्थागत पायलट एक छोटा, सीमित कार्य है जिसके अंत में एक निर्णय होता है। आमतौर पर उसका स्वरूप यही रहता है।

  1. सप्ताह 1

    दायरा और मानदंड

    एक काम, एक उपयोगकर्ता समूह, समाप्ति तिथि और सफलता कैसे आँकी जाएगी, यह तय होता है।

  2. सप्ताह 2

    सामग्री और भूमिकाएँ

    आपकी सामग्री चढ़ाई जाती है और भूमिका तथा गोपनीयता ढाँचा लिखकर स्वीकृत किया जाता है।

  3. सप्ताह 3–4

    वास्तविक उपयोग

    नामित समूह उपकरण को असली काम में उपयोग करता है, सीधे सहयोग और साप्ताहिक टिप्पणियों के साथ।

  4. सप्ताह 5–6

    मूल्यांकन और निर्णय

    परिणाम तय मानदंडों पर आँके जाते हैं और निर्णय दस्तावेज़ के रूप में लिखे जाते हैं।

एक काम जो हम नहीं करेंगेलिखित अनुमति और दावे को सिद्ध करने वाले प्रमाण के बिना हम साझेदारों के नाम, संस्थागत चिह्न या पायलट परिणाम प्रकाशित नहीं करते। इस साइट पर यदि कोई नाम दिखता है, तो इसलिए कि वह सत्यापित हो सकता है।

यदि आप सीधे लिखना पसंद करें, तो साझेदारी और निवेश संबंधी संदेश इसी पते से संस्थापक तक पहुँचते हैं।

ceo@oxforder.uz